Le conseil communal d’Adjarra s’est doté d’un Plan Directeur d’Urbanisme et d’un Plan de Développement Communal (PDC)
- Plan Directeur d’Urbanisme :
Elaboré en Mai 2004 et adopté par le conseil communal en 2005 pour une période de dix (10) ans, le Plan Directeur d’Urbanisme est un outil de planification et de programmation du développement spatial. Il indique les éléments essentiels de l’aménagement communal. Il a été élaboré par le cabinet ECOPLAN grâce au concours financier du MEHU
- Plan de Développement Communal
Instrument idéal de promotion du développement de la localité, le Plan de Développement Communal d’Adjarra a été élaboré en 2004 grâce à l’appui technique de l’Organisation Néerlandaise de Développement (SNV) et couvre une période de cinq (05) Ans. Cet outil de planification et de gestion résulte du processus d’analyse, de choix stratégique, de priorisation et d’arbitrage impliquant les populations à la base.
Ces populations ont été les véritables artisans de la définition de la vision ainsi que des grandes options de développement de leur localité. Elles ont exprimé de manière pertinente et réaliste leurs besoins en projets de développement économique et social à travers ce plan.
• Objectif global
<< Améliorer les conditions de vie socio-économiques et sanitaires des populations d’Adjarra dans un environnement sain et paisible où l’identité culturelle est préservée d’ici à 2008. >>
La mise en oeuvre de ce plan nécessite environ 2 249 575 965FCFA qu’il faut financer par le budget local et par divers partenaires au développement.
• Dispositif de mise en œuvre et du suivi du PDC
La mise en œuvre et le suivi et le suivi du PDC sont assurés par les deux organes ci-après :
* Un cadre de concertation des intervenants et acteurs de la Commune
Ce cadre est présidé par le Maire et regroupe tous les acteurs de développement et cadres locaux et internationaux.
* Un Comité de Pilotage ( CP ) du PDC
L e CP constitue la structure opérationnelle de mise en œuvre du PDC.
Implication de la population dans les actions de développement
L’adoption d’une approche participative pour la gestion de la Commune par le Maire est rendue nécessaire par le fait « qu’il n’y a de richesses que d’hommes ». Cette stratégie a consisté à être à l’écoute de la population et ne rien faire sans elle. Elle est en l’occurrence partagée par le Conseil Communal fortement uni autour du Maire.
Dans cette logique, des consultations ont été organisées à travers :
- des tournées aux niveaux des villages et des arrondissements ;
- des réunions à l’échelle communale ;
- des conférences des cadres d’Adjarra et dîner d’affaire;
- la diffusion de la « lettre du Maire » ;
- les mass médias.
La population a été également impliquée dans la mise en œuvre et le suivi des activités de lotissement, aménagement/entretien de la voirie, la gestion des centres de santé, la gestion des écoles primaires et secondaires, des ouvrages hydrauliques, la mobilisation des ressources, la lutte contre l’insécurité. Elle a été intimement associée au processus de planification du développement de la commune et à la mise en œuvre du plan de développement communal.
Ce mode de gestion a eu pour avantage, la mobilisation des leaders d’opinion, des cadres de la diaspora et des autres couches de la population pour le développement de la Commune. Ainsi :
- la clôture du terrain de sport d’Agboto a été réalisée avec le concours des fils d’Adjarra,
- le premier prix du concours meilleurs organisateurs de la journée mensuelle gagné par la Commune pendant deux années consécutives est l’œuvre de la population ;
- la population a accepté mettre ses terres à la disposition de la Mairie pour la réalisation des infrastructures socio- économiques.
- la population mobilise certains contribuables pour le paiement des impôts et taxes.
Le Conseil Communal a redonné confiance aux fils d’Adjarra entre temps meurtris par l’insécurité, divisés par les querelles politiques et résignés face à la gestion peu orthodoxe de leurs maigres ressources et les a mobilisés pour le développement de la Commune.